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公司召开2020年度工作会议
  

2020年1月8日下午,公司召开了2020年度工作会议,从企业文化建设、门诊运营、在建项目进展、资本运作、战略规划落地等维度对2019年度工作开展情况进行了总结和复盘,为2020年度公司发展作出重要规划和部署。本次会议由公司常务副总裁刘蕾主持,公司董事长密春雷出席会议并作重要讲话,公司高管层、各部门负责人、子公司及筹备组负责人等30余人参加会议。

会上,公司经营管理层就各自负责的板块进行了专题汇报,针对在2019年度工作中取得的亮点和存在的不足做了重点回顾和梳理,坚持“问题导向、目标导向、结果导向”三大原则,通过相关经营数据和管理分析,在集思广益中为问题找方法,为目标找路径,补短板,强弱项,为2020年一整年度的经营方针和策略定下了基调。

在听取了相关工作汇报后,公司常务副总裁刘蕾作了总结发言。在肯定公司顺利实现摘星摘帽、注册地迁址海南三亚、医疗主营业务快速增长、与两家公立医院战略合作成功落地、保医联动签约转化首见成效、休斯顿卫理公会国际远程会诊与转诊通道开通等阶段性成果的基础上,部署了2020年度的目标任务和工作要求。她指出,要不断加强内外“合作”意识,充分发挥机制优势,稳步落实战略,踏实找准业务的长效增长点,逐步提高医疗项目运作的水平和效率,持续推进企业文化建设,不断夯实底盘,将战略实施融入企业日常经营管理中。

公司董事长密春雷围绕“不易”、“机遇”、“落地”六个字作出重要讲话。他指出,公司在2019年所取得的成绩是来之不易的,但要清醒地认识到,当前世界经济的不确定性,新一轮的挑战依然很多。他同时强调,要清楚地看到中国经济稳定向好的基调和医疗健康产业的风口,在公司现有平台、资源、人才等核心优势的基础上,充分认识机遇、利用机遇、发展机遇,紧跟政策导向,保持战略定力,加速完成产业链布局。最后,他要求各条线、各部门要有协同发展的理念,加强战略落地能力建设,以期早日实现战略发展目标。


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